Alinhe suas equipes aos objetivos estratégicos da empresa com OKR
No treinamento Aprofundamento em OKR você aprenderá o que são e como construir bons OKRs, como começar a utilizar OKR, boas práticas para Objetivos e Resultados, desafios da sua implementação, e exercícios práticos para implementar no dia a dia
Sobre o Treinamento Aprofundamento em OKR
O treinamento Aprofundamento em OKR traz mais detalhes sobre OKRs, como boas práticas de definição de Objetivos e Resultados Chaves e traz o conceito de iniciativas e cadências, além de trazer temas como porque não acalçamos os objetivos, como começar a utilizar OKR e o cone de incertezas na previsão de futuro para definição de OKRs.
“Os OKRs não são uma maneira de controlar a maneira como seus funcionários passam seu tempo; eles são uma maneira de compartilhar sua visão para que seus funcionários possam fazer suas próprias decisões sobre o que é mais importante.” Christina Wodtke Radical Focus
Com 2:00 horas de duração, este treinamento é o complemento necessário para o módulo de Métricas e OKR do Management 3.0, para você já sair de lá sabendo tudo que precisa saber para se diferenciar na utilização desta metodologia.
Treinamento em OKR
Conteúdo do Workshop
Investimento de R$ 80
- Treinamento com duração de 2 horas
- Exercícios práticos com aplicação real
- Material completo usado durante o treinamento
- Ideal como complemento ao Métricas e OKR do Management 3.0
Facilitador
Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 5 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos.
É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0
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Tarcísio Almeida
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