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Alinhe suas equipes aos objetivos estratégicos da empresa com OKR

No treinamento de Management 3.0 – Métricas e OKR + Aprofundamento em OKR você aprenderá o que são e como construir bons OKRs, como começar a utilizar OKR, boas práticas para Objetivos e Resultados, melhores práticas para definição de métricas ou KPIs e muito mais.

Management 3.0 - Métricas e OKR

Management 3.0 - Métricas e OKR

Sobre o Management 3.0 - Métricas e OKR

Management 3.0 - Métricas e OKR

Certificação Management 3.0

Métricas e OKR

O treinamento Management 3.0 – Métricas e OKR irá apresentar como é importante estabelecer boas métricas, e também irá fazer você entender o que é OKR, como funciona essa metodologia, suas principais características e aplicações práticas. Também vamos mostra como usar esse método para melhorar a produtividade e engajamento das suas equipes.

Os OKRs são uma maneira simples de criar estrutura para empresas, equipes e indivíduos e também ajudam a criar organizações que tiram suas equipes e pessoas da zona de conforto.

Aprenda como funciona os OKRs e como estabelecer boas Métricas para alcançar resultados consistentes em sua empresa em um treinamento de 2h00 de duração, de forma que os tópicos deste workshop irão capacitar líderes de equipes, gerentes, líderes, agile coaches, scrum masters, product managers, product owners e  gerentes de projeto.

Sobre o Aprofundamento em OKR

O treinamento Aprofundamento em OKR traz mais detalhes sobre OKRs, como boas práticas de definição de Objetivos e Resultados Chaves e traz o conceito de iniciativas e cadências, além de trazer temas como porque não acalçamos os objetivos, como começar a utilizar OKR e o cone de incertezas na previsão de futuro para definição de OKRs.

“Os OKRs não são uma maneira de controlar a maneira como seus funcionários passam seu tempo; eles são uma maneira de compartilhar sua visão para que seus funcionários possam fazer suas próprias decisões sobre o que é mais importante.” Christina Wodtke Radical Focus

Com mais 2h00 de duração, este treinamento é o complemento necessário para o módulo de Métricas e OKR do Management 3.0, para você já sair de lá sabendo tudo que precisa saber para se diferenciar na utilização desta metodologia.

Management 3.0 - Métricas e OKR

Conteúdo do Workshop

Métricas e OKR
O que você vai aprender?
  • Como métricas e OKRs se relaciona com a visão Alinhar restrições.
  • O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
  • As 12 regras para boas métricas.
  • A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
  • Como as métricas de Paisagem de aptidão se relacionam aos sistemas complexos.
  • Como medir um sistema influencia.
  • O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
  • Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
  • A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios (lagging and leading indicators).
O que vamos discutir?
  • Por que temos métricas, isso é bom ou ruim? E por quê?
  • Quem é, ou deveria ser, responsável por implementar e manter as métricas?
  • Quais são as métricas chaves em sua organização que você recomendaria para todos, e quais métricas devem ser evitadas?
Aprofundamento em OKR
O que você vai aprender?
  • Por que não alcançamos nossos Objetivos
  • Boas práticas para definição de Objetivos
  • Boas práticas para definição de Resultados Chaves
  • O que são iniciativas e como defini-las
  • A importância da cadência para o OKR
  • Ambiente Seguro para OKR
  • Como começar a usar OKR na empresa
  • O cone de incertezas
  • Os 4 superpoderes do OKR
  • Roofshot e Moonshot
  • Exercícios práticos e usados em cases reais.

Investimento de R$ 220

Aproveite o Lote Antecipado e compre com desconto, parcele até em 12x no cartão.

OBS: A plataforma Sympla cobra uma taxa de 10% do valor do ingresso.

OBS: A certificação oficial Management 3.0 corresponde a 2 horas do treinamento Métricas e OKR.

Facilitador

Tarcísio Almeida5

Chapter Lead e Facilitador Oficial MGT 3.0

Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 5 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos.

É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0

Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?
  • Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
  • As aulas acontecem pela ferramenta Google Meet, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.
  • Não é necessário fazer login para acessar.
Como tenho acesso ao material do Workshop?
  • O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
  • Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.
Terei que fazer prova para receber o certificado?
  • Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
  • Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento, participar de forma efetiva e responder à avaliação do workshop após finaliza-lo.
Como são as aulas?
  • Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
  • Já o treinamento Aprofundamento em OKR segue o mesmo modelo com um conteúdo teórico e exercício prático com ferramentas e situações usadas no dia a dia da vida real.
  • Você irá aprender e praticar no Workshop diversas ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  • Você irá experimentar um treinamento interativo e cheio de atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!
O treinamento é gravado ou ao vivo?
  • O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
  • Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.
Qual certificação eu terei com este treinamento?
  • Você terá a certificação ATTENDEE. Que vale normalmente na contagem de horas oficiais de treinamento Management 3.0. Lembrando que são 2 horas correspondentes ao Treinamento Métricas e OKR.
Como obter o meu certificado Management3.0?
  • Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  • Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.
Tem mais alguma dúvida?
  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

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🎓 Tarcísio Almeida

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