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Lidere e desenvolva equipes ágeis auto-organizadas para equipes de alto desempenho – com a mentalidade Management 3.0 e ferramentas tangíveis com a certificação Management 3.0 – Agile Team Leadership

Certificação Management 3.0 - Agile Team Leadership

Management 3.0 - Agile Team Leadership

Sobre o Management 3.0 - Agile Team Leadership

Certificação Management 3.0 - Agile Team Leadership

Certificação

Management 3.0 – Agile Team Leadership

Lidere e desenvolva equipes ágeis auto-organizadas para equipes de alto desempenho – com a mentalidade Management 3.0 e ferramentas tangíveis.

O que é preciso para construir uma equipe de alto desempenho? Com este workshop, que é uma continuação do workshop Management 3.0 Foundation, você poderá servir melhor sua equipe como líder, estabelecer as condições certas para a auto-organização e promover o crescimento tanto para os membros da equipe quanto para os equipe como um todo.

Você será apresentado a uma ampla gama de ferramentas e práticas para experimentar com sua equipe: Você conhecerá a Matriz de Decisão em Equipe para promover a tomada de decisões em equipe e técnicas para dar e receber melhor feedback com base na confiança, um fator crucial alicerce de equipes de alto desempenho. Além disso, você desenvolverá um plano para criar mais diversão em sua equipe – para tornar a felicidade no trabalho a norma e não a exceção.

Aprenda sobre management 3.0 e liderança de equipes ágeis com um Facilitador com  grande experiência de mercado em um treinamento de 8h de duração. Os tópicos deste workshop serão interessantes para líderes de equipe, gerentes, gerentes de mudança, agile coaches, scrum masters, gerentes de projeto, especialistas em RH e diretores que trabalham em ambientes ágeis e desejam melhorar suas habilidades de liderança.

Management 3.0 - Agile Team Leadership

Conteúdo

Times
O que você vai aprender?
  • Entenda por que as equipes estão se tornando os blocos de construção das organizações modernas.
  • A definição de um time: considerá-los parte da equipe, precisar uns dos outros, objetivos comuns, responsáveis em conjunto.
  • O tamanho ideal para uma equipe de trabalho.
  • A definição de diversidade de equipe e como ela pode apoiar uma equipe.
  • Os prós e contras da diversidade em uma equipe e como apoiar a diversidade.
  • Os seis componentes-chave para equipes de sucesso: conflitos, clareza, confiança, impacto, confiabilidade e resultados.
  • Entenda os cinco modelos de decisão da equipe: um, maioria, alguns, todos e aleatório.
  • Entenda como os gerentes ou líderes podem ajudar uma equipe a se tornar auto-organizada usando a Matriz de Decisão da Equipe e o Cartão de Decisão da Equipe.
O que vamos discutir?
  • Qual é, na sua experiência, a definição de um grande time e você mesmo já experimentou isso?
  • Como você mede o desempenho de uma equipe e como isso se relaciona com o desempenho individual?
  • Quanta auto-organização e auto-direção é possível para uma equipe dentro de uma organização, o que é necessário para atingir 100% de auto-organização?
Indivíduos e Interações
O que você vai aprender?
  • As organizações são, no final, sobre pessoas e as relações entre elas.
  • Uma definição de diversidade, diferentes componentes que compõem a diversidade.
  • As vantagens da diversidade.
  • A importância de criar conexões entre as pessoas como gestor ou líder.
  • A diferença entre limites dentro de uma equipe e entre equipes.
  • Atividades e práticas para alcançar mais proximidade dentro dos limites e alcançar a compreensão além dos limites.
  • Como usar o Personal map para aumentar as conexões entre os membros da equipe e as equipes.
O que vamos discutir?
  • Quais práticas sufocam a diversidade e quais incentivam a diversidade em sua organização.
  • Como você pode criar um sistema onde as pessoas possam desenvolver relacionamentos entre indivíduos e aumentar a interação, sem o envolvimento direto de gerentes e líderes?
  • Como você pode aumentar a confiança entre as pessoas em uma organização?
Melhor Feedback
O que você vai aprender?
  • Razões pelas quais o feedback é importante.
  • Por que o feedback sanduíche não deve ser usado ao dar feedback.
  • Entenda os cinco ingredientes do Feedback Wrap e como usá-lo.
  • Como os Kudo Cards e Kudo Walls podem ajudá-lo a implementar uma cultura de feedback.
  • Como configurar e usar a prática do Jantar de Feedback 360°.
  • Entenda o poder de algo apenas dizendo: Obrigado!
O que vamos discutir?
  • Como a cultura em uma organização afeta dar e receber feedback?
  • Por que às vezes é tão difícil dar feedback?
  • Como você apoia os colegas de trabalho na criação de uma organização onde é normal dar feedback?
A Felicidade dos Profissionais
O que você vai aprender?
  • A diferença entre profissionais engajados e profissionais felizes. O
    que acontece quando um profissional está engajado, mas não feliz, e o que acontecerá se um profissional estiver feliz, mas não engajado?
  • Em um sistema Management 3.0, acreditamos que profissionais felizes conseguem mais e melhor no final.
  • Os 12 Passos para a Felicidade. E ser capaz de explicar as diferentes etapas.
  • Pelo menos uma atividade para cada etapa que você pode implementar para apoiar a felicidade em uma organização.
  • Como montar um sistema relacionado aos 12 Passos para a Felicidade, para permitir que as pessoas se administrem.
  • Pelo menos duas ferramentas para medir a felicidade dos colegas de trabalho.
O que vamos discutir?
  • Como você pode criar um sistema onde a felicidade do profissional seja uma responsabilidade de todos?
  • O sucesso leva à felicidade ou a felicidade ao sucesso?
  • Como você pode medir a felicidade?

Investimento de
R$ 600,00*

de R$ 660,00

* Para pagamento via PIX!

Chave PIX: financeiro@agileleaderacademy.com.br
OBS: Em caso de PIX enviar comprovante neste e-mail com nome e sobrenome e e-mail para receber o ingresso.
Em caso de dúvida pode me contatar antes.

*Desconto de Early Bird nos outros treinamentos até o dia do evento.

Facilitador

Tarcísio Almeida5

Facilitador Oficial MGT 3.0

Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 5 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos.

É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0

FAQ

Como acesso às aulas?
  • Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
  • As aulas acontecem pela ferramenta Zoom, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.
Como tenho acesso ao material do Workshop?
  • O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
  • Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.
Terei que fazer prova para receber o certificado?
  • Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
  • Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento e participar de forma efetiva.
Como são as aulas?
  • Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
  • Você irá aprender e praticar no Workshop diversas ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  • Você irá experimentar um treinamento interativo e cheio de atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!
O treinamento é gravado ou ao vivo?
  • O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
  • Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.
Qual certificação eu terei com este treinamento?
  • Você terá uma certificação oficial e internacional do Management 3.0 – Agile Team Leadership. Certificação Management 3.0 - Agile Team Leadership
Como obter o meu certificado Management3.0?
  • Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  • Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.
Tem mais alguma dúvida?
  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

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Próximas Turmas

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📅 24/02 – Sáb

⏰ 08:00 – 17:00 (GMT Brasília)

🎓 Tarcísio Almeida

💻 Online

💳 R$ 660,00 – R$ 600,00 no pix