Alinhe suas equipes aos objetivos estratégicos da empresa com OKR

No treinamento Aprofundamento em OKR você aprenderá o que são e como construir bons OKRs, como começar a utilizar OKR, boas práticas para Objetivos e Resultados, desafios da sua implementação, e exercícios práticos para implementar no dia a dia

Treinamento OKR

Sobre o Treinamento Aprofundamento em OKR

O treinamento Aprofundamento em OKR traz mais detalhes sobre OKRs, como boas práticas de definição de Objetivos e Resultados Chaves e traz o conceito de iniciativas e cadências, além de trazer temas como porque não acalçamos os objetivos, como começar a utilizar OKR e o cone de incertezas na previsão de futuro para definição de OKRs.

“Os OKRs não são uma maneira de controlar a maneira como seus funcionários passam seu tempo; eles são uma maneira de compartilhar sua visão para que seus funcionários possam fazer suas próprias decisões sobre o que é mais importante.” Christina Wodtke Radical Focus

Com 2:00 horas de duração, este treinamento é o complemento necessário para o módulo de Métricas e OKR do Management 3.0, para você já sair de lá sabendo tudo que precisa saber para se diferenciar na utilização desta metodologia.

Treinamento em OKR

Conteúdo do Workshop

Aprofundamento em OKR
O que você vai aprender?
  • Por que não alcançamos nossos Objetivos
  • Boas práticas para definição de Objetivos
  • Boas práticas para definição de Resultados Chaves
  • O que são iniciativas e como defini-las
  • A importância da cadência para o OKR
  • Ambiente Seguro para OKR
  • Como começar a usar OKR na empresa
  • O cone de incertezas
  • Os 4 superpoderes do OKR
  • Roofshot e Moonshot
  • Exercícios práticos e usados em cases reais.

Investimento de R$ 80

Facilitador

Tarcísio Almeida5

Chapter Lead e Facilitador Oficial MGT 3.0

Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 5 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos.

É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0

Treinamento em OKR

Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?
  • Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Treinamento.
  • As aulas acontecem pela ferramenta Google Meet, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.
Como tenho acesso ao material do Workshop?
  • O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
  • Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.
Como são as aulas?
  • Você irá aprender e praticar no Treinamento ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  • Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!
O treinamento é gravado ou ao vivo?
  • O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
  • Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.
Qual certificação eu terei com este treinamento?
  • Este treinamento não fornece certificação Management 3.0, e sim um Certificado Conclusão oferecido pela Agile Leader Academy.
Como obter o meu certificado Management3.0?
  • Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  • Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.
Tem mais alguma dúvida?
  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

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🎓 Tarcísio Almeida

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